Пока мы занимаемся теорией, некоторые территории уже вовсю занимаются собственным маркетингом. Качество порой у них страдает, но со временем подтянут и его до количества.
Пришел в областную администрацию на заседание общественного совета. На входе встречает порученец, мужчина лет 60. В сером костюме и галстуке, такой чиновник-чиновник, отмечает всех в специальном журнале.
— Подскажите, — говорю ему, — имя-отчество министра такого-то?
— Алексей Николаевич. Как Косыгин. — отвечает он заговорщически и улыбается золотыми зубами.
— М-да, — говорю, — Леонида Ильича хорошо помню, а вот Косыгина не застал.
Сразу видно, старой закалки человек. Весь иконостас наизусть.
За завтраком внезапно позвонили. Оказывается, в Новосибирске проходит форум, связанный с маркетингом территорий, но самый первый докладчик выбыл по семейным обстоятельствам. Попросили выручить. «Бывает», — ответил я и поехал спасать мероприятие.
В зале присутствовало около пятидесяти человек: депутаты и чиновники из сельских районов Новосибирской области. Были представители и из других субъектов федерации. В целом, лекция была прослушана с большим вниманием, но особенно порадовало, что некоторые делегаты в конце спрашивали «а сколько это стоит?» Люблю, когда интерес конкретен и предметен.
Вот, некоторые считают, что в нашей стране все очень плохо с маркетингом территорий и брендингом городов. Может, где-то и плохо, а у республики Алтай, например, и товарный знак есть, и региональный бренд, и свидетельство об их регистрации в Роспатенте! Знак, кстати, разработан компанией REAL PRO.
Но, начнем по порядку. В Российскую Федерацию входит целых 83 субъекта федерации, немудрено в них и запутаться. Поэтому некоторые смешивают Алтайский край и республику Алтай, а это недопустимо! Республика Алтай маленькая, бедная, но очень гордая! Проживает в ней более 200 тысяч человек и даже есть город — Горно-Алтайск. Итак, чем же гордится — судя по обильной наружной рекламе — республика Алтай?
Река Катунь является естественной границей между двумя субъектами федерации: Алтайским краем и республикой Алтай. Она течет по узкой долине, змеящейся между покрытыми лесом горами. По правому берегу, принадлежащему республике Алтай, уходит в Монголию знаменитый Чуйский тракт. Проехав по нему на юг и миновав село Манжерок, воспетое некогда Эдитой Пьехой, можно по подвесному мосту перебраться на левый берег, в Особую экономическую зону «Бирюзовая Катунь».
Сейчас в «Бирюзовой Катуни» уже функционируют три или четыре гостиницы, в одной из которых мне довелось пожить. Видно, что вся территория зоны поделена на участки и активно застраивается.
Обычно на таком мероприятии в большом зале мэрии присутствует около 100 человек. Попытаюсь их классифицировать.
5 человек — рекламисты и маркетологи, которые разбираются в проблеме. Интерес — поучаствовать в масштабном проекте, получить заказ, но данная работа не является основным заработком.
10 человек профессиональных «любителей города», которые делают вид, что разбираются в проблеме или искренне так считают. Опасны тем, что живут исключительно на заработки от любви к городу (мэру, губернатору) и боятся пропустить момент раздачи денег.
Святослав (Свят) Мурунов — дизайнер из пензенского КБР (Креативного Бюро Рекламы). Я с ним уже почти год общаюсь в Фейсбуке, но аватар это одно, а живой человек — совсем другое.
Свят — из тех людей, которые могут не только придумать, но и сделать, воплотить, осуществить. Доклад его был посвящен не брендингу, а джазовому фестивалю в Пензе. Свят со своим агентством организовал этот фестиваль и теперь пытается раскрутить, вывести на всероссийский уровень, чтобы жизнь в Пензе стала интересней и чтобы Пенза стала интересна остальной России. Такой вот маркетинг города.
Перепечатываю запись из группы «Маркетинг территорий», что на Фейсбуке.
Коллеги, вот у нас в группе стало общим местом — бросить камень в разработанное отдельными нашими товарищами позиционирование Омской области. Конечно, формула «Омский регион — открытая платформа для реализации Евразийских возможностей» вызывает у нас недоумение, недоверие и скепсис.
У меня предложение. Давайте не сходя с этого места предложим что-нибудь более здравое для Омской области. Я не считаю, что придумывание коммуникационной платформы требует каких-то безумных исследований. Оно требует знания ситуации в целом, здравого смысла и некоторого опыта в этой работе.
Много лет назад, еще во времена премьера Касьянова, Иван Иваныч Индинок возглавлял фонд помощи нашему оперному театру и собирал деньги на его евроремонт. Я немножко помог с рекламой фонда и придумал лозунг «Новосибирский оперный — самый большой театр России!». А недавно мультик увидел, глянь-ка, а шутка-то живет!